In 2006 verwierf All-Bouw de huidige site. Het gebouw had eerder al dienst gedaan als groothandel en als transportbedrijf. Na een structurele aanpassing in 2010 drong zich een grotere structurele aanpassing op in 2017 na de aankoop van het aangrenzende perceel.

Er kwam een in- en uitbreiding die anderhalf jaar in beslag namen. Al die tijd konden de medewerkers hun taken blijven uitvoeren aangezien de bouwwerkzaamheden in 3 fases onderverdeeld werden. 

Kort na de oplevering in januari 2019 werd All-Bouw genomineerd voor de Roeselare Award 'Renovatie'. Het gebouw verscheen in dat jaar in verschillende vakbladen. 

De imagoboost was enorm. Vroeger was enige uitleg bij onze bedrijfsnaam nodig, nu bleek dat niet meer nodig te zijn. Het bedrijf draaide in de jaren erna dan ook bijna het dubbele van de oorspronkelijke omzet.

Er gaat nog steeds geen week voorbij waarop we lof ontvangen voor ons gebouw. Bezoekers zijn overdonderd door het enorme gevelvlak en de bijzondere uitvoering, het professionele en tegelijk warme interieur en de prachtige tuin op het einde van het perceel. Bij sollicitanten merken we een sterkere interesse na het eerste bezoek. Een aantrekkelijke werkplek blijft een enorm belangrijke factor in HR. 

Eén ding zouden we anders doen: Simon (bestuurder) zou de werken niet meer helemaal zelf  opvolgen. Die impact is te groot: Het is quasi onmogelijk om én het bedrijf te leiden én projectleider te zijn van je eigen grondige renovatie. Louter op basis van je agenda is dit eigenlijk al onmogelijk; de tijdsbesteding is héél intenstief, wetende dat de kennis en ervaring al aanwezig was in ons geval. Stel je voor dat je hieraan begint zonder voorkennis en met een volle agenda…